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行業(yè)新聞

危貨業(yè)務在向頭部集中,中小危運企業(yè)如何自救逆襲?

發(fā)表于:2024-2-4 瀏覽次數(shù):675


近期,普貨物流頭部企業(yè)陸續(xù)公布了財報或季報,預示著普貨物流基本進入了存量競爭時代。

對危貨物流有怎樣的參考價值?

01 普貨頭部日子滋潤,中小企業(yè)業(yè)務流失:

安能物流發(fā)布2023年年度業(yè)績預告,2023年全年營收同比預增約6%;毛利預計同比預增約70%;全年凈利潤預計不少于5.65億元。

京東物流發(fā)布2023年第三季度業(yè)績報告,公司該季度總收入為417億元,同比增長16.5%。

2023年,順豐速運物流業(yè)務全年營業(yè)收入最高,為1911.49億元,同比增長9.7%。


圓通全年快遞產(chǎn)品收入為511.24億元,同比增長13%,業(yè)務完成量為212.04億票,同比增長21.3%。申通全年快遞服務業(yè)務收入為390.99億元,同比增長19.9%。

在貨物總量增長不大的今天,頭部企業(yè)日子依然滋潤,且保持較高增長,那增長的部分從何而來?

答案顯而易見,自然是中小企業(yè)丟失的業(yè)務。

02 存量競爭下,中小危運企業(yè)的逆襲風口:

同屬大物流,危貨有其獨特性,但大物流行業(yè)的整體趨勢是相通的。危化品貨運量也將逐漸進入存量競爭時代。

市場增量較大時,大河漲水小河滿,�;锪髌髽I(yè)不論規(guī)模大小,小日子都還好過。

一旦進入存量市場拼殺的階段,中小危運企業(yè)因或多或少存在車源、貨源、路線網(wǎng)絡、倉儲資源、管理水平、信息化水平、抗風險能力等方面的短板,必然會在競爭中敗下陣來,業(yè)務會進一步集中到頭部企業(yè)手中。

中小危化物流企業(yè)不想陷入業(yè)務大幅流失的境地,除了優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展、補齊短板,實現(xiàn)自救甚至逆襲,別無他法。

03 要么抱團,要么泡湯:


2023年,我國�;肺锪魇袌鲈鲩L可能略微下降,在2.38萬億規(guī)模,同比下降1.1%。存量競爭時代提前到來!

在此背景下,危運千城聯(lián)盟應運而生。

聚合全國各區(qū)域內(nèi)行業(yè)物流、倉儲、承運個體及從業(yè)信息部等力量,實現(xiàn)中小危運企業(yè)優(yōu)勢互補,相互賦能,打破發(fā)展瓶頸。

圖片

這是中小危運企業(yè)為數(shù)不多的自救乃至逆襲機會。

2024年,市場競爭將更加激烈。危貨業(yè)務不會憑空消失,只會流向不缺業(yè)務的頭部企業(yè)。

中小危運企業(yè)想要保住原有業(yè)務和市場不被頭部企業(yè)瓜分,唯有抱團聯(lián)合!